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婚庆加盟赢在管理

发布时间:2020-06-29 19:44:47 阅读: 来源:珍珠岩保温板厂家

现在部分经营不错的婚庆公司为了扩张,开始尝试走加盟连锁之路,但事与愿违,虽然自己的婚庆公司经营业绩感觉不错,但是要么加盟扩张不顺利,要么加盟店经营不理想,这是什么原因呢?

世纪今缘经营管理团队认为其实这个问题也很简单,由于在外界很多人看来,婚庆策划行业门槛很低,前期打拼的婚庆公司大多凭激情发展起来,经营业绩可能不错,但内部管理却很糟糕,这种情况下,盲目发展加盟连锁,失败是在所难免的。

如何加强婚庆企业的管理?当前中国婚庆行业环境变幻莫测,发展十分迅猛,世纪今缘喜庆社看到许多的纱影楼、酒店、酒楼、化妆、主持人、摄像摄影、喜酒喜糖的商家都看到中国的婚庆市场的潜力,纷纷进入中国婚礼市场。多年的运营管理经验让世纪今缘管理团队明白,要想在婚庆市场立足,要善用管理,重视管理创新才让自己的婚庆公司持续发展。在日常管理过程中,世纪今缘积累了五大核心宝贵的管理经验。

预算管理

相当一部分初次创业者一时冲动,靠一腔激情创业,虽然是一个好的创业项目,但是还没有实现目的,便弹尽粮绝了,最后只能遗憾惋惜,但束手无策。预算管理在商业计划书中是至关重要的因素,世纪今缘管理团队在自己的多年经营管理中分析,预算管理是世纪今缘喜庆社成功运营至关重要的因素,因此这一课程培训完毕,学员需要在培训期间完成自己喜庆社的预算管理,并且通过审核,方可结业。

目标管理

每一位创业者都想实现自己的人生价值,但很多创业者对成功创业概念,目标不清晰,日常工作自然也很没有头绪,失败是在所难免的。世纪今缘管理团队一方面通过目标管理规范创业者的一些不切实际的想法,根据企业发展的规律制定科学的发展目标。一方面通过目标管理制定措施完成经营业绩,二是可以有效根据规划合理安排进度,这也是为什么世纪今缘喜庆社成功运营的重要因素。

创新管理

婚庆公司的创新不在于“知”而在于“行”,一成不变的产品等于企业慢性自杀,因此世纪今缘喜庆社经营管理总部一方面通过形式方面,利用早会、夕会、专题会方式以及婚庆产品、婚礼策划、市场拓展专人专职负责研究方式解决,其次世纪今缘总部设计很多激励政策鼓励员工创新,并进行物质与精神奖励。这是世纪今缘喜庆社永立市场潮头的奥秘所在。

标准管理

中餐经营得很好,但是很难复制,西餐可以快速扩张的重要因素是标准化管理,在婚庆加盟方面存在类似问题,这也是相当一部分婚庆公司自己经营得很好,但是加盟发展不顺利的重要因素。而世纪今缘经营管理总部的课程开发团队,经常与培训团队成员沟通,哪些地方学员不容易理解,哪些地方学员操作有难度,然后将这些问题作为课题开发,尽量不需要学员自主考虑,而是将这些问题一一进行规范,形成标准文本。这是世纪今缘喜庆社得以快束扩张的重要因素。

内控管理

一个企业是否可持续发展不在于业务拓展能力有多强,而是管理水平是否跟得上。世纪今缘管理团队把管理出效益作为经营管理工作的指引,一切管理工作向效益出发。为此制定一系列的经营管理制度、流程体系,责权利明确,规范整个企业行为。这是世纪今缘喜庆社的利润率一直高于同行业的核心因素。

婚庆公司的管理模式就是在总结管理实践及其经验础上,针对企业管理的具体实际活动提炼来的。作为婚庆公司,怎么样适应市场的发展,在群雄逐鹿中占于不败之地,这要求婚庆公司的管理必须要创新,更重要的是世纪今缘喜庆社始终把客户的成功就是我们的成功作为经营信条始终坚持。

世纪今缘北京喜庆文化发展有限公司

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